麦肯锡中国区主席倪以理：中国市场对跨国企业愈发重要

中新社瑞士达沃斯1月21日电 题：麦肯锡中国区主席倪以理：中国市场对跨国企业愈发重要

中新社记者 马秀秀

“我几年前讲过一句话‘the next China is 麦肯China’，即下一个中国还是锡中中国。”谈及对中国市场的国区国企国外艺术新闻网评价，麦肯锡中国区主席倪以理说，主席中国中国经济展现出的倪理韧性超出普遍预期。对跨国企业而言，市场中国市场不仅不可忽视，对跨其重要性正持续上升。业愈

世界经济论坛2026年年会期间，发重国外艺术新闻网倪以理接受中新社记者专访，麦肯就中国经济走势、锡中中国市场价值以及跨国企业发展等议题分享了他的国区国企观察。

倪以理称，主席中国2024年初在地缘政治压力加大背景下，倪理有观点认为2025年中国经济几乎不可能出现强劲增长。市场但最终，中国经济交出的成绩单明显超出一些人的预期。

他表示，尽管经历了关税等外部冲击，中国经济依然展现出强大韧性。以DeepSeek等为代表的一批中国AI与机器人技术实现突破，对市场信心形成了明显提振。

围绕全球经济前景，加大对前沿技术的投资成为本届年会普遍共识。倪以理指出，过去二十年，全球经济增长本质上由科技驱动，而在当前阶段，最受关注的方向无疑是AI。

在他看来，中国AI企业在工程化能力和发展路径上具备扎实基础。中国未来在AI领域最具竞争力的方向，未必是纯软件层面的突破，而更可能体现在“硬件形态的AI”，即机器人和类机器人工具。

“过去我们依靠的是劳动力红利，现在是工程师红利，未来很可能是机器人红利。”倪以理认为，在供应链优势、工程能力和持续创新的叠加之下，中国在机器人和自动化领域形成的应用场景，有潜力保持全球领先。

谈及中国市场对跨国企业的意义，倪以理指出，一方面，中国贡献了全球约30%的经济增长；另一方面，中国也是全球竞争最激烈、迭代速度最快的市场之一。这种高强度竞争，对企业的产品、成本控制和创新能力提出了极高要求。

“正因为如此，中国是一个极好的锻炼场。”他说，如果一家公司能够在中国市场赢得竞争，那么其在全球其他市场的竞争力也会显著提升。换句话说，赢在中国，往往意味着更有能力赢在全球。

倪以理进一步指出，中国已经从过去的学习和模仿者，转变为在多个领域具备领先优势和独特路径的创新源头。许多在中国市场打磨的成果，正反向输出至全球其他市场，并在当地实现本地化创新。中国市场正从单一的销售市场，升级为跨国公司重要的创新、人才培养和竞争力孵化基地。

在市场环境变化之下，倪以理观察到，不少跨国企业已开始通过引入中国本土合作伙伴、出让部分中国业务股权等方式，借助本土力量增强竞争能力。他鼓励跨国企业继续留在中国、深耕中国、做好中国市场。(完)